港股配资软件 疯狂的机票“价格战”,要停止了

发布日期:2025-02-22 00:02    点击次数:152

港股配资软件 疯狂的机票“价格战”,要停止了

文 | 道总有理港股配资软件

最近,一则机票限价不得低于 200 元的坊间传闻刷屏社交平台。

尽管各方说辞不一,但早在 2023 年 2 月,就已经出现过机票限价的消息。

细究这两年的航空市场,机票的价格也的确一年比一年低。

2024 年三季度,国内航线经济舱平均票价(不含税)为 745.5 元,相比去年同期下降了 15.9%。国庆期间,经济舱平均票价(不含税)为 845 元,相比去年同期下降了 15.1%。这些数字反映到各大航空公司身上,尤为刺眼。

2024 年上半年,国航、东航、南航的半年财报营收分别为 795.2 亿元、641.99 亿元和 847.9 亿元,净亏损 27.82 亿元、27.68 亿元和 12.28 亿元。频繁的机票打折已经让国内的客公里收益大幅度下降,去年上半年,国航的客公里收益由上年同期的 0.7107 元降至 0.5369 元,降幅高达 12.08%。

一些小型航空公司更是接近危险边缘。2023 年底,包括深圳航空、上海航空、祥鹏航空、重庆航空资不抵债。那么,2025 年,消费者还能薅到航司羊毛吗?

航空公司"没赶上"出行风口

1 月 24 日,三大航发布 2024 年全年财报。数据显示,去年一年里,成功跨过三年寒冬的三大航迎着当前火热的出行风口,仍然没有实现扭亏为盈,2024 年三大航预计共亏损 47.1 亿元至 64.1 亿元。

对比另外一组数字:文化和旅游部数据显示,2024 年前三季度,国内出游人次 42.37 亿,同比增长 15.3%;国内游客出游总花费 4.35 万亿元,同比增长 17.9%。高密度的出行大潮下,三大航空公司的亏损似乎有些说不过去。

航空公司为什么没有赶上出行风口?

首先,尽管被封印了三年的消费者正在疯狂上演"报复性旅游",但去年国内旅客的运输增长率与航空运力增长率严重不协调。一方面,国内运力供给同比增长 23%,另外一方面,旅客运输量仅增长 17.9%。

更有意思的是,当前各大城市都心怀网红梦,无数小众城市吸引一波又一波的游客打卡,甘南夏河机场、吐鲁番交河机场、六盘水月照机场的客流量一度同比涨幅 100%,国内航班量虽明显增加,但架不住"狼多肉少"。

从 2024 年 11 月至 2025 年 3 月的新航季显示,共有 37 家航空公司在新开的 654 条国内独飞航线上每周共安排 6102 个航班运营,新开独飞航线数量同比增加 26.7%。也就是说,一窝蜂出门的消费者根本"喂不饱"饿了三年的航空公司。

更何况,高铁也来抢生意。

高铁对飞机的冲击有多大?据悉,"八纵八横"高铁网络在 2025 年覆盖 95% 的 50 万人口以上城市,这导致 800 公里内航线客源流失率超过 40%。京沪高铁日均开行 68 对列车,直接导致京沪航线票价较 2019 年下降 28%。

还有一点需要注意,当民航票价超过高铁二等座 1.5 倍时,60% 商务旅客会转向高铁。原本在一些航空公司的业务结构中,商务出行的占比就是大头,nvestopedia 一则报道显示,正常年份下,商务旅客占航空公司旅客总量的 12%,贡献利润却是普通旅客的 2 倍,达到航空公司利润总额的 75%,国际长航线的差异更为明显。

2024 年,国航商务舱客座率同比下降 9.3%,但经济舱超售率达 200%。

另外,出行市场如火如荼,OTA 平台自然也想分一杯羹,去年飞猪、携程、美团等头部 OTA 平台的"机票、酒店、景点"一体打包的产品深受消费者欢迎,这直接截断了航司的直销客源,2024 年,航司官网预订量占比从 35% 降至 22%,预计每张机票佣金损失达 47 元。

当然,国际航线的恢复节奏也是航空公司持续亏损的一大原因。去年,国际航线仅恢复到 2019 年的 77.8%。据悉,中美航线的运力投放远超过实际需求,大概超了 43%,美联航在 2024 年第三季度的中美航线客座率仅有 68%。

2025 年虽有进一步恢复的趋势,但大部分航司更倾向于利润更高的国际航线恢复。新航季中东南亚航班占比 47.5%,平均周量进一步提升;海外旅游热地如埃及、沙特阿拉伯、卡塔尔、土耳其计划航班量超过 2019 年同期。

无论是国内航线,还是国际航线,航空市场的供需错配时代已经来临,即便出行风口正兴,但这红利层层盘剥,分给航空公司的或许不多了。

"成本黑洞"还能填上吗?

当然,多数航空公司亏损与这个行业居高不下的成本有关。一架飞机完成一次航行需要花多少钱?每飞一次,航司需要向机场支付维护、运营经费、偶尔还有停机费,据悉,厦门机场的停机费大约高达每晚 1 万至 2 万元。

有些航司还有飞机的租金以及人力成本与最为大头的燃油成本。一般来说,油费在航司的总成本中占比颇高,2023 年,国航油费支出 467 亿元,占总成本的 34.87%;东航为 411 亿元,占总成本的 36.55%;南航为 520 亿元,占总成本的 35.27%。

林林总总加起来,这笔数字不容小觑。

在当前运力与需求失衡的背景下,如果不能在短时间内增加乘机需求,只能另寻出路,降低成本。事实上,在航空行业里有通过"减衣缩食"来实现盈利的例子,典型的如"空中绿皮"春秋航空。

这也是一度凭一己之力掀开整个航空圈价格战的"鲶鱼"企业。据悉,春秋航空以低价、抠门著称,在节约成本方面更是经验老道,其降本方式包括统一航队机型、增加客座、取消航餐、甚至减轻杂志重量、调整飞行高度来省油 ……

从春秋航空这几年的财报来看,降本模式确实行得通。2024 年上半年,当三大航集体亏损时,春秋航空营业收入为 98.75 亿元,同比增长 22.97%;归母净利润 13.61 亿元,较上年同期增长 62.28%。

如此亮眼的财报让各大航司纷纷跟进,但航空领域的"成本黑洞"根深蒂固,这就导致一场降本大战的结果参差不齐。

算起来,航餐成本的压缩已经算为数不多的成功之处,以南航为例,过去四年,南航的飞机餐成本一降再降,2019 年到 2022 年,分别为 39.75 亿元、17.65 亿元、15.77 亿元、13.32 亿元,占总成本比重从 2.93% 降至 1.26%。

这一点唯一的后果就是会被乘客疯狂吐槽,而其他降本方面基本还处在"阵痛期"。

比如有些航司想通过更新机型来降本,A220、A320neo、A330neo、A350 等新一代飞机相较于上一代机型更高效、更环保、更低油耗。但整个飞机制造供应的延迟问题一直存在,据悉,波音 737 MAX 交付周期甚至延长至 18 个月。

2024 年,东航原定接收的 12 架 A320neo 仅到位 5 架,被迫延长老旧 A320ceo 机型服役年限,这让单位 ASK 成本又增加 7%。何况换机的成本高得令人咋舌,之前,三大航合计采购 A320NEO 系列飞机共 292 架,合计购置金额高达 372.57 亿美元。

与更新机型思维相同的还有可持续航空燃料(SAF)的使用,原本使用生物航煤的目的是降低燃油成本,但由于当前技术限制,这一变革在短期内却反向增加了成本。

中国石化曾算过一笔账:原料收集、生产、运输等一系列成本叠加,现阶段生物航煤的总生产成本其实是传统航油的 3 至 4 倍。2023 年,欧洲地区在有补贴的情况下,SAF 价格也能达到普通航煤价格的 2 倍。

而强制使用 SAF 可能会导致航司成本增加 8%~12%,国泰航空也测算过,2024 年当 SAF 使用量达 5% 时,额外支出会超过 3.2 亿港元。春秋航空的省钱大法,显然又无法惠及所有航空公司,毕竟不是每架飞机都想成为空中绿皮。

既跨不过成本的门槛,又想"抠"出盈利的各大航司,仿佛再度迷茫了。

廉价机票正成为"消费入口"

机票限价的消息一出,无数穷游党纷纷心碎。但目前为止,关于"是否能继续售卖 200 元以下的机票"依旧众说纷纭。经过查询,相比去年,今年 200 元以下的廉价机票的确大幅度减少,但也不是完全没有。

例如,2 月 11 日,华夏航空从天津飞往山东东营的机票只有 140 元、2 月 10 日,新疆天缘航空从喀什飞往叶城的机票售价 99 元。主流平台上,200 元以下的机票虽少之又少,但 219、229、239…… 这类仍然与性价比挂钩的机票依旧存在。

没办法,机票价格战在 2025 年或许不会如此前那般疯狂,但一时半刻就结束也并不现实。

毕竟国内消费者对机票价格的敏感度还在持续上升,CADAS 发布的民航报告显示,2024 年二季度民航市场结构转变,公商务占比下滑且价格敏感化,休闲旅游群体占比提高,旅客对机票价格敏感度上升。

公开资料还显示:我国航空旅客中价格敏感型群体占比从 2019 年的 43% 升至 2024 年的 61%。这也在意料之中,毕竟 2024 年全年,居民消费价格指数(CPI)同比上涨只有 0.2%,游客一边赶往下一个网红城市,一边捂住自己的口袋,这也是整个文旅市场不争的事实。

根据亚太航空中心的统计数据,从 2014 年到 2023 年的十年间,全球低成本航空的区域内航线市场份额从 30.3% 提高至 31.8%,亚太地区的增长尤为显著,国内航线市场份额从 25.7% 攀升至 28.3%,廉价航空似乎正成为大众出行的主流选择。

然而,抛开消费者的角度,单纯从航空公司的立场出发,廉价机票也不会在短期内消失。值得一提的是,当前机票在整个航空消费链上逐渐成了一个"消费入口",典型的例子如春秋航空,2024 年上半年,春秋航空在国内航线的市占率仅为 3.7%,但已占据了国内廉航市场的约 30%。

事实上,乘坐春秋航空的消费者未必能占到"便宜"。

一方面,春秋航空无免费餐食、无免费毯子、严格的行李托运要求令一众旅游特种兵哭笑不得,据悉,春秋航空的行李托运、选座、客舱餐饮等辅助收入能达 9 亿元,占总营收的 5%;另一方面,春秋航空的机上零售 SKU 达 120 种,同时将机票与租车、酒店等场景绑定。

无独有偶,将机票设为"消费入口"的不止春秋航空一家,只不过,春秋航空走的是空中"拼多多"路线。而在整个航空消费市场上,趁着消费寒冬巧妙"升级"的玩法也不少,例如:吉祥航空" 888 元无限升舱卡";深圳航空发售升舱套卡,999 元包含五次升舱;国航推出电子升舱券、一价双座等产品。

因为一部分年轻人的消费观始终都与取悦自我相关联,国际航空运输协会一份研究显示,有些经济舱旅客正进入商务舱,高端舱位的客源也从商务乘客转向休闲旅客。一张便宜机票背后,往往藏着消费众生相。

但无论是哪种模式,机票引发的空中消费已成必然,有些航司甚至斥资开始整改。去年,国泰航空就宣布了一项投资计划,将花费高达 1000 亿港元,对机队、客舱产品、贵宾室、数码设施进行升级。

往后再坐飞机港股配资软件,恐怕机票只是花钱的第一个环节而已。